Corporate Venture

Au coeur de l’industrie du digital depuis le début des années 2000, notre équipe de consultants cumule des dizaines d’années d’expérience en terme d’entrepreneuriat ou d’intrapreneuriat. Quelque soit les verticaux, l’un des membres de l’équipe resserrée ou l’un de nos consultants partenaires sera en mesure de vous aider, en tant que dirigeant d’une PME ou d’un grand groupe, dans l’analyse et la recherche d’une opportunité de croissance externe « digitale ».

Notre service « Corporate Venture » s’articule autour de :

– l’audit des forces internes : nous serons en mesure d’aiguiller le chef d’entreprise sur l’arbitrage entre croissance interne et externe.

– la recherche de cibles : notre réseau, combiné à nos bases de données, nos différents médias et nos outils propriétaires de veille dynamique, vous place en situation privilgiée par rapport aux éventuelles opportunités qui pourraient se présenter sur le marché.

– l’analyse de la rentabilité de l’investissement : analyse de la création de valeur

– l’analyse des synergies qui pourront être mises en place post opération (chiffre d’affaires supérieur ou réduction de charges). Pour arbitrer judicieusement entre croissance interne et externe, il convient de déterminer les synergies possibles qui permettront le calcul de la création valeur.

– la négociation : le succès d’une opération de croissance externe commence par le fait de bien acheter. Notre vue d’ensemble de l’écosystème, nos connaissances métiers vous permettent de déceler les arguments qui joueront en votre faveur dans la négociation du prix.